Agile advisory,
Un partenaire de confiance

Ce sont plus de 40 clients que nous accompagnons depuis bientôt 10
ans dans différents univers tels que la distribution, l’agro-alimentaire, le
BTP, ou encore la banque et l’assurance.
Bientôt 10 ans que nous nous engageons à leurs côtés
dans le pilotage de la Performance.

Budgeting & planning

Permettre une planification continue en temps réel de l’ensemble de l’oragnisation.

Le processus de budgétisation est l’effort visant à obtenir un mélange optimal dans l’allocation de ressources limitées afin de maximiser les objectifs changeants d’une entreprise, en établissant des objectifs annuels, traçant ainsi la voie de l’entreprise pour l’année suivante. L’essence même de notre implication est de mettre en place les meilleures pratiques alignées sur vos processus d’entreprise, puis d’adapter le logiciel afin de fournir une solution unifiée, intuitive et transparente qui évoluera en même temps que vous.

Rapports

Simulation
d'hypothèses

Planification
(trésorerie)

Planification
des salaires

Provisionnement
fiscal

Planification
CAPEX et OPEX

Analyse prédictive
EA, ML

Modélisation et
analyse au niveau
des transactions

Planification de
la production
(COGS)

Planification
des flux de
trésorerie

Planification
du bilan

Planification
des revenus

Planification des salaires

Rapports

Planification
(trésorerie)

Simulation
d'hypothèses

Planification
CAPEX et OPEX

Planification
des revenus

Analyse prédictive EA, ML

Planification
du bilan

Provisionnement
fiscal

Planification de la production (COGS)

Planification des flux de trésorerie

Modélisation et analyse au niveau des transactions

SOLUTIONS SUR MESURE

Contactez-nous et nous mettrons toute notre expérience à votre disposition pour répondre rapidement à tous vos besoins. Que ce soit pour une assistance fonctionnelle et/ou technique, pour un choix d'outil, nous sommes là pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Les engagements Agile Advisory

Aide au choix d’outils

Déploiement des outils

Tierce maintenance

Assistance & formation

... et ils vous le confirment.

La double expertise technique et fonctionnelle autour de la solution HFM d’Agile est un point essentiel pour l’amélioration de nos processus de consolidation.

Lors de la mise en place d'HFM, Agile a su nous accompagner tout au long du projet et a su faire évoluer nos process selon nos prérequis

Excellence en réactivité,
force de proposition et
accompagnement,
clés de la réussite de nos projets.

Simplifier, Fluidifier, Accompagner ont été les mots clés durant toute la durée du projet de mise en place de l'outil de consoldaition HFM chez OCI.

La réactivité, la force de proposition ainsi que l’accompagnement sont des éléments clés dans la réussite d’un projet et celles-ci caractérisent les équipes d’Agile.